ciclo de vida

Fases del Ciclo de Vida

• Inicio (Incepción) Idea “Visión del Producto”

• Elaboración (Elaboration) Arquitectura ejecutable

• Construcción (Construction) Liberaciones del producto

• Transición (Transition) Productos

Fase de incepción

• Meta

– Consenso de los objetivos del proyecto

• Objetivos Principales

Establecer el alcance, condiciones límite
Establecer casos de uso críticos y escenarios
Demostrar arquitecturas candidatas
Estimar el costo y calendario
Evaluar el riesgo

• Actividades principales:

– Formular el alcance (requerimientos y concepto operacional)
– Sintetizar una arquitectura (investigar los alcances del diseño y negociaciones)
– Planear y preparar el caso de negocios (administración del riesgo, personal, costo/calendarización de avances)

• Principal criterio de evaluación:

¿Los stakeholders coinciden en el alcance, costo y calendarización?
¿Son entendibles los requerimientos?
¿El plan es factible? ¿estimados de costo y calendario? ¿riesgos? ¿prioridades?
¿La arquitectura soporta esos criterios?
¿Los gastos actuales vs planeados son aceptables?

Fase de elaboración

• Meta

– Decisión para el compromiso de la fase de construcción (precio fijo)

• Objetivos principales

Bases de la arquitectura
Bases de la visión
Bases para un plan de construcción
Demostrar que la arquitectura soportará la visión en un tiempo y costo razonable

• Actividades principales

Elaboración de la visión
Elaboración del proceso e infraestructura
Elaboración de la arquitectura
Selección de componentes (hacer/comprar)

• Criterio principal de evaluación

La visión es estable?
La arquitectura es estable?
¿Se han identificado los riesgos principales? (muestra)
El plan de construcción es factible?
¿Los Stakeholders están de acuerdo con la visión que se logrará con este plan y arquitectura?
Los gastos actuales vs planeados son aceptables?

Fase de construcción

• Meta

– Expresar la propiedad intelectual como un producto entregable

• Principales objetivos

Minimizar costos a través de la optimización de recursos y tareas
Lograr una calidad adecuada tan rápido como sea posible
Lograr versiones útiles tan rápido como sea posible

• Actividades principales

Administración de recursos, control y automatización de procesos
Desarrollo de componentes completos y pruebas
Evaluación de productos liberados contra criterios de aceptación
Fase de transición

• Meta

– Que la base del desarrollo alcance la visión completa

• Objetivos Principales

Lograr que el usuario alcance soporte propio
Lograr que los stakeholders alcancen concurrencia para que en la base del desarrollo reúna los criterios de evaluación de la visión
Lograr que la base del producto final logre el tiempo y costo óptimos

• Actividades principales

Sincronización e integración del desarrollo dentro de las bases establecidas
Desarrollo de ingeniería específica
Evaluación de las bases del desarrollo contra la visión completa y los criterios de aceptación

• Criterio principal de Evaluación:

¿El usuario está satisfecho?
¿Los gastos actuales vs planeados son aceptables?